Jean-Marie Boidin


Consultant Coach d’Equipe
&
Dirigeant depuis + 30 ans

Management et Coaching

  • DGA Administration et Services (2005 à 2010)
    • Géant à Hyper U et Maxicoop en Super U
      • Mise en place d’une véritable Gestion des Ressources Humaines
      • Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
      • Accompagnement de l’encadrement à la constitution et au suivi d’équipe aguerrie à l’efficacité opérationnelle et relationnelle
      • Refonte des modes de rémunération (Pyramide de Maslow appliquée à l’engagement)
      • Rationalisation des flux (gestion des temps, Paie et comptabilité
      • Création d’un service d’optimisation des Frais Généraux
      • Orchestration du changement des enseignes du commerce traditionnel

Conduite du changement Gestion de projets

  • Directeur Logistique et Informatique (2000 à 2005)
    • Approvisionnement, Entrepôt PGC, Frais et F&L et Transport
      • Gestion de Projets majeurs « 450 sites 800 caisses »
      • Passage à l’an 2000
      • Mise en place de l’Euro
      • Mise en place du Vocal
      • Création d’une nouvelle Région Logistique & Supply-Chain
    • Une informatique au service des utilisateurs
      • Mise en route d’une véritable stratégie des Systèmes d’Information à Cinq ans

Optimisation des Processus Distribution & Logistique

  • Directeur Logistique (1995 à 1999)
    • Activités PGC, Frais, F&L et Surgelés
      • Gestion des Approvisionnements des Entrepôts et des Transports – Gestion en flux tirés
      • Mise en place de logiciels
      • Entrepôts GOLD WMS et Radiofréquence
      • Optimisation des Approvisionnements WALTERS
      • Optimisation des chargements et des trajets AXIODIS & AXIOTRANS
      • Rationalisation de la gestion commerciale et de la facturation

Gestion Financière, Contrôle de Gestion et Comptabilité

  • Resp. Organisation Méthode et Comptabilité (1983 à 1990)
    • Comptabilité par Nature, Analytique et Tiers
    • Consolidation et Droit Fiscal
    • Management de 110 personnes repartie en Cinq Services
  • Directeur Financier de Filiale Alstom & Alcatel (1991 à 1194)
    • «Reporting» et Suivi de chantiers
    • Finance, Contrôle de Gestion & Administration
    • Création de filiale et mise en place de tableau de bord