Développer la Performance

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Les études récentes sur les résultats des équipes qui réussissent, démontrent que la définition des critères de la performance varie selon le type de génération. En effet, les « baby-boomeurs (50-65ans)», la « génération X (35-50 ans) » et la « génération Y (- de 35 ans) » agissent selon des critères spécifiques. Par contre, les trois générations placent la solidarité et l’esprit d’équipe en tête des valeurs que doit véhiculer une entreprise. Autrement dit, la mixité vertueuse des générations est un des ressorts de la performance.

Le rôle du leader est de passer d’une culture du « tête à tête », bien utile dans d’autres situations, à une culture du « groupe collaboratif ».
Afin de développer la culture de la performance, nous accompagnons les dirigeants à créer et à animer des groupes collaboratifs, notamment pour le pilotage de l’entreprise et à proposer à leurs cadres d’en faire de même.